最近几年来，按照房住不炒的定位，一系列政策形成综合效应，重点防范化解房地产金融风险，促进行业平稳健康发展，推动住房产品逐步回归住宅物业同时，限价限购政策转移了市场的定价权，购房者趋于理性，而房企利润变薄，流动性放缓，导致土地市场发生重大变化存在债务，管理等问题的存量项目将在短时间内形成可变市场，而国有企业成为增量市场主力军的趋势更加明显城市发展基金，房地产开发基金，REITs等直接投资将成为新生力量，呈现存量，变量，增量并存的市场

为了深入分析行业的深刻变化和发展方向，共同探讨商业逻辑和发展模式，11月1日，由蓝绿双城主办的第三届联合创始人研讨会在杭州召开上午，邀请资深智库，行业协会，金融机构，知名房地产企业，共建单位召开闭门会议下午，蓝绿双城主要管理团队成员与重要媒体代表座谈交流，为共建金融与房地产良性关系，促进行业平稳健康发展提供了实践样本和建议

会议指出，蓝绿双城的实践探索为行业未来发展提供了新思路公司成立三年来，以创造美好生活为目标，定位于房地产行业资产管理公司，夯实质量基础，落地服务体系，具备全产业链专业能力，携手央企，地方国企，金融机构等立足股市，精选增量项目，并探索可变业务，特别是从资本，行业，供应商，同行和客户五个层面，构建了共建者深化投前咨询，投后专业监管，合建管理置换，重组收购，开发运营维护等系统服务，提供资产管理综合解决方案，推动房地产价值链重构，推动行业高质量发展

截至目前，蓝绿双城已进驻杭州，北京，天津，深圳，广州，南京，济南，武汉，长沙等40多个重点城市，签约优质项目80多个，规划建筑面积超1600万平方米，预计可售价值超2000亿元同时，蓝绿双城品牌价值达200亿元，杭州沪银陈山，何春云景，苏合汇，宁波冯春云筑，深圳布吉项目，广州白胜广场，南京李光华，济南高铁城，长沙白石云景等一批项目样板获得社会各界广泛好评

结合蓝绿双城的企业实践，为促进行业平稳健康发展，大会发起:

一是坚决落实房住不炒定位，回归住宅属性，从大开发走向大服务，从杠杆逻辑走向产业逻辑聚焦客户的住宅需求，更加注重与央企，地方国企，金融机构，产业方，供应商，城市管理者的共建合作，尊重应有的开发秩序和周期，回归住宅功能的研发

二是金融机构和投资者应更加关注房地产企业的真实发展质量，客观评价房地产项目的风险收益预期，在加强债务投资风险控制和监管的同时，积极扩大股权投资比重，积极引入专业第三方机构参与投资前后全过程的联合评估和管理，以专业和协作的方式防范和化解风险

同时，会议认为，以专业能力实现价值创造，以管理红利改善发展态势，更安全有效地保护投资者，客户，合作伙伴和服务提供者的权益，是面向未来市场的基础因此，蓝绿双城将以共建经理的身份，为央企，地方国企，金融机构等资产投资者提供四个有机关联，系统高效的解决方案，实现共建共赢

咨询主要针对项目投资前和投资后阶段，提供诊断咨询服务项目投资前，为项目提供专业的可行性研究和决策依据，投资后，为开发里程碑节点提供风险预警和业务计划，支持项目总监，监事，管理层和资产管理人更好地发挥监督作用

专业监管是在诊断咨询的基础上确保财务合规，同时在业务预警，专业审计，全景预控等方面提供专业的监管服务，从而在投资者和交易者之间搭建管理桥梁。

针对问题对现有项目进行置换，提供管理置换，更换品牌和交易团队，重组开发资源，完成后续开发，在保证项目交付的基础上努力开发增值，确保投资者安全退出。

重组现有需要续建的项目，提供续建投资资金，投资新品牌，重组交易团队，完成项目后续开发，对于增量项目，联合金融机构将与投资方共同建设。

变化蕴含活力秉承品质打造，专业服务，互信生态相结合的能力，打造房地产行业资产管理领域的能力提供者，打造金融与房地产之间坚实桥梁的蓝绿双城，将为行业稳健健康发展提供新思路