在过去的一年里，VMware制定了多元化，公平和包容性的新目标，并取得了切实的进展我们实施了与业务步伐一致的战略，以不断加快实现我们多元化，公平和包容性的目标

最近几天，博通正式宣布与VMware达成协议博通将以约610亿美元的现金和股票收购VMware，交易目前正在进行中在交易结束之前，VMware仍将致力于推广EPIC2价值观和2030议程这些战略在刚刚发布的《2022年多元化，公平和包容报告》中有详细介绍，该报告显示了VMware在交易结束前坚定实施多元化，公平和包容战略的决心它展示了VMware正在做的重要工作，并使DEI不仅存在于想法中，而且被每个人转化为行动，以促进VMware内部和外部社区的有效结果

以下是DEI报告的要点摘要:

去雇佣

GO是注重成果，的缩写GO Hire专注于提高招聘过程的公平性VMware的GO Hire模式不局限于符合条件的名单，而是将搜索范围扩大到各行各业的人，让他们独特的才能，经验和技能得到重视我们的面试模式采用结合EPIC2的优势，专业知识和动机的方法来评估过去的表现

通过这种包容性的招聘方法，VMware不仅获得了超过80%的申请人，还将女性申请人和被确定为少数群体的人数增加了一倍。

我们计划将GO Hire模式扩展到全球所有新的工作申请此外，我们正在为更具包容性的候选人库创建一致的职位描述格式和面试格式，以消除偏见，为候选人带来更好的体验这些变化是加强企业文化和改善未来的重要战略步骤

创建全球化，分散化和多样化的员工队伍。

全球流行病改变了每个人的工作方式VMware非常重视员工的健康和安全在2020年和2021年的大部分时间里，几乎所有VMware员工都在远程工作

我们发现这一必要措施的优势在于，它增加了全球VMware员工中女性和少数族裔的比例自2020年初以来，VMware的远程员工数量翻了一番，现在占员工总数的1/3在2022财年雇用的所有远程员工中，33%是女性，16%来自少数族裔群体通过远程，分布式的办公模式，我们更容易增加性别，学历，世代的多样性

我们通过在世界各地招募人才来实现我们的目标mdash建立一个拥有不同观点和经验的多元化人才库，共同创造我们的未来员工可以灵活选择工作场所，这也意味着我们不必为了跟上员工数量的增加而增加办公投入VMware精心策划的新工作方式将对我们的员工和地球产生积极影响

反向制导系统

良好的工作关系就像一场对话，我们可以坦诚地交流想法和经验VMware现在通过反向指导系统在双向对话中了解员工的想法和创意这个为期6个月的项目为领导者提供了宝贵的倾听机会目标是培养具有DEI思想的领导者，建立对差异的理解，吸引，保持和发展多样化的人才事实证明，该计划取得了双赢的结果员工获得了宝贵的机会，对领导力有了深刻的理解，而领导者也能进一步认识到不同群体的员工所面临的挑战，变得更有同理心

VMware CEO Raghu Raghuram在报告中强调:每个人都在旅行，他们一起的旅程成就了我们的故事今年，我们期望VMware的38，000多名员工一起为VMware谱写新的篇章，我们也期望每个人都能做出独特的贡献