在县委县政府的坚强领导及贵局的精心指导下，我行深度聚焦国家稳经济一揽子政策和接续措施，扎实开展大帮扶、打包联、大服务行动，努力做到规定动作不走样，自选动作有特色，全力加快信贷投放，支持稳住经济大盘。

一、安排部署情况

加强组织领导。成立了以行长任组长、分管信贷工作副行长任副组长、各相关部室主要负责人为成员的大帮扶、大包联、大服务行动工作专班。专班定期召开专题会议，全面了解全县三大行动开展情况，安排部署下步工作要求，一把手亲自部署，亲自推动，分管行长靠前组织，全县统一思想，密切配合，主动担当，确保取得实效。

落实责任分工。明确我行客户部为本次行动的牵头部门，并成立条线工作专班，负责行动的总体组织安排，切实压实责任。

周密部署实施。一是组织各部室相关人员逐条逐项学习实施方案，全面掌握行动要求、工作时间安排等，确保执行不出偏差。二是结合我行业务实际，选取包联人员，组建包联队伍，助力圆满完成本次专项行动。

二、工作举措

制定融资支持方案。围绕全县十四五规划和重点民生项目，聚焦国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、农业现代化、农业农村建设、区域协调发展和生态文明建设六大领域，出台新建安置房、供水管网提升改造、生物医药产业园提升改造、红色研学等融资支持方案，不断加大农业政策性金融支持力度。

全员帮扶扎实推进。从管理层到一般员工，全员出动，共同组建农发行包联队伍，全面落实人头对人头和行长带头，全员帮扶机制。根据我行业务发展及对接情况，不断拓展包联户数，被帮扶主体由最初的13个增至161个，不仅实现基本账户应包尽包，同时实现贷款客户的全覆盖。召开全行动员培训会议，激发帮扶热情，明确帮扶要求，确保能够为企业提供有关金融政策解读、个性化融资方案定制、企业日常经营和财务管理等方面的精准金融服务，帮助企业学习运用政策、改进经营管理、提升融资和风险保障能力，提供全方位、保姆式、一站式服务，充分发挥农发行职能作用，力求帮扶工作见实效、有成果。

分类施策主动服务。区分被帮扶主体类型，采取有效举措，提高行动效率。针对我行存量客户，采取日常定期走访与帮扶工作相结合的方式，帮助企业存量融资得到接续，合理融资增量能够有效满足。针对我行拟承贷客户，通过开展银企沟通交流会等方式为企业量身制定个性化融资方案，帮助企业顺利获得金融支持。针对所有被帮扶主体，根据企业的财务、经营及融资等状况，主动向企业提供咨询指导服务，引导企业规范运作;不断向企业推送、解读金融政策，帮助企业选择最适宜的融资方式和金融机构;满足企业个性化需求，为其提供精准化、全方位的金融支持和金融服务。

严格纪律规范管理。建立帮扶包联考核机制，严格包联队伍管理，确保包联人员对掌握的市场主体信息严格保密，规范包联人员管理，禁止包联人员向市场主体索取报酬、干预市场主体正常生产经营活动、向市行主体推销不相干金融产品、排挤市场主体从其他金融机构正常融资和正常投保等行为，确保帮扶市场主体经营、融资等决策的独立性和自主性。(乐亭县支行 刘轶慧)