农发行新余市分行牢固树立以管理促发展的理念，将加强管理贯穿业务经营全过程，以管理强行推动高质量发展。近期，该行对档案整理、员工培训、合规检查等方面重点提升，多举措夯实工作基础，取得显著效果。

强化领导，制定难点堵点ldquo;作战图rdquo;。该行聚焦基础管理中存在的ldquo;堵点rdquo;，成立基础管理难题攻坚小组，梳理存在各部门、各环节的问题，分解落实到具体部门、具体责任人，做到有针对性地疏通工作堵点，确保难点公关、疑惑答解ldquo;一盘棋rdquo;推进。

凝心聚力，出战档案清理ldquo;攻碉堡rdquo;。。为落实上级行做好档案集约化管理体系建设的工作要求，该行发挥越是艰险越向前的脱贫攻坚精神，针对目前存在档案整理积压年限较多，历史遗留问题档案不明等状况，将档案整理工作列为全行重点工作，抽调组织各部室人员，对应归未归、应清未清档案进行梳理，明确归档范围、保管年限、分门别类，确保所有资料清晰、完备、无遗漏。

讲究实用，吹响员工培训ldquo;冲锋号rdquo;。该行聚焦员工ldquo;本领恐慌问题rdquo;，举办ldquo;周末大讲堂rdquo;活动，培训内容包括业务知识讲解答疑、公文写作、反洗钱、保密知识、党史讲座、存款保险、新冠肺炎疫情防控知识普及等活动，增强员工业务操作水准，提升一线操作员工履职能力。

巡视检查，挂起问题整改ldquo;督战牌rdquo;。该行加强风险合规文化建设，采取现场辅导检查与专项检查相结合方式，扎实做好推进内外部检查发现问题一体化整改和综合大检查，重点加强对制度执行不力、ldquo;屡查屡犯rdquo;ldquo;屡改屡犯rdquo;问题的检查，以严肃认真的态度将整改工作推进到底、落实到位。舒觉亭指出，包括跨国公司在内的外资企业在华投资，带来了先进的技术，管理经验和全球营销网络，不仅深度融入国内大循环，也是中国联通国内国际双循环的重要载体，在构建新发展格局中发挥着独特而重要的作用。对整改落实中出现的空白盲点，完善相关制度要求，已经整改完毕的问题，要有整改具体措施和佐证材料，进行销号管理，整改一件，销号一件。