日前，中国国际金融论坛在上海举行峰会上，中电金鑫发布了《业务建模驱动的企业架构变革白皮书》，提出企业级，敏捷和精益新企业框架方法论据该公司称，新的企业框架可以服务于金融等行业的数字化转型

事实上，企业架构最早的思想雏形来自于企业建模领域在20世纪80年代中期之前，几乎只有学术界对企业再造或企业建模的想法感兴趣，但所使用的理论和模型通常仅限于一个信息系统的设计和开发伴随着全球化的进程和国家综合实力的不断增强，企业结构在我国许多企业和单位有着良好的应用前景和发展空间，正受到越来越多的关注

目前，金融行业数字化转型面临着投入大，耗时长，人才胜任能力低，定制化不足等挑战对于大型金融机构来说，这个项目投资大，超级复杂，而对于中小型金融机构来说，传统的实施模式，即等不及Ldquo买不起

因此，中电金鑫和业内许多企业提出了新的企业框架中电金鑫声称新企业是与满足企业眼前和紧急的需求，作为关键标准，实现业务建模驱动的企业架构变革

针对上述新企业框架的相关内容，蓝鲸财经采访了中电金鑫企业数字化架构转型咨询部总经理曲向阳。

蓝鲸金融:公司如何在展示过程中判断自己的架构/模型是一个完美的，公司开发的产品能解决用户和客户的痛点没有模式银弹第一，这个标准是公司自己定义的，还是同行或者客户认可的

曲向阳:目前，企业架构已经在六大国有银行，六家股份制银行，区域性银行等经营机构实践或正在实践结合自己的实践和对行业的研究，我们总结出三性作为标准，也就是完整性，正确性和保险性，这个标准也正在应用到我们正在进行的项目中，并得到了客户的认可

先说诚信形象地说，构建一个企业架构就像拼一个拼图，里面包含了10000多个模块银行的每一条业务线都包含着大量的隐性知识，这些隐性知识并不包含在业务手册或制度中，而是体现在操作经验和工作习惯中，体现在银行家的头脑中整体性就是从各个维度入手，将隐性知识显性化，将这些显性和隐性知识进行结构化的梳理和沉淀

再来看正确性正确有三层含义第一个是架构本身包括规范，例如，包括语法，银行流程，产品创新，数据和开发技术的规范第二个层次是语义正确性，比如如何正确表示金融机构的业务贷款企业这样做对吗这体现了语义的正确性第三层正确性体现在架构和模型能否实现战略目标，能否解决业务痛点

最后，新鲜感我们一定要动态的看待架构，不仅仅是保证现在的完整性和正确性，还要考虑到未来，架构输出后，可以在不同的阶段实现，比如业务运营，it设计，IT运维等与时俱进，，可以根据当时的环境不断调整

我们主要在项目过程中应用上述三性确保架构和模型的完善，满足客户的需求。

从上面三性从标准中可以看出，这就是为什么企业架构必然会变得太重，太重，太难做的原因同时，我们也看到银行的业务之间存在相似性，各自的独特性不超过20%对于80%的相似度，我们通过资产复用来提高效率，而对于20%的差异，我们在不断的实践中不断分析比较，试图找到共性当然，消除最后的差异是非常困难的借鉴六适马原理，消除最终的百万分之3.4缺陷需要巨大的投入所以我们也会权衡投入和产出，尽量把20%降到最合理的范围

此外，会上，中电金鑫还发布了自主研发的启动源业务建模平台该平台是一个金融级的数字基础开始作为核心平台之一，它可以作为金融产品和服务的创新设计平台，支持业务的灵活配置和敏捷创新

中电金鑫表示，该平台具备四项重要能力:承接定制化业务建模方法论，支持在线建模和管理的流程，支持元模型的灵活升级，实现可视化建模，支持图形化显示和建模，形成业务建模资产库，支持业务建模结果的存储和多维展示，实现应用资产建模，支持模型资产的应用管理，支持基于业务建模的需求管理。