10月27日，大东方披露，三季报显示，公司前三季度实现营收60.7亿元，同比增长10.16%；净利润4.02亿元，同比增长174.84%。

“现代消费”和“医疗健康”的双核驱动。

自去年均瑶医疗成立以来，今年5月以来，大东方通过收购高建儿科36%的股权，成为高建儿科第一大股东，开启了医疗行业的“买中买买”模式。

时隔一个月，大东方再次出手，拟收购增资2.14亿元，获得沭阳县中心医院51%股权，成为第一大股东。8月，大东方出资6000万元人民币，受让恩雅健康60%的股权。

在持续收购医疗企业股权的同时，大东还剥离了汽车销售和服务业务，计划分别出售东方汽车和新时代汽车51%的股权。自9月起，汽车板块不再纳入公司合并范围，而高建儿科和沭阳县中心医院股份有限公司自7月起已有51%纳入公司合并范围。

在大东方看来，按照“持续聚焦零售业务，逐步培育医疗健康业务为新核心，突出上市公司在现代消费和医疗健康领域的“双核业务”定位”的战略规划，公司依托新成立的医疗健康业务运营平台——“上海均瑶医疗”，开启了医疗健康领域的项目收购步伐。

从1-9月主营业务情况看，百货零售板块营业收入达5.15亿元，同比增长19.88%。餐饮及食品销售板块营业收入1.51亿元，同比增长42.19%。新增医疗服务板块营业收入5.22亿元，其他板块营业收入3052.7万元，同比增长154.09%。。

毛利率方面，餐饮和食品销售板块毛利率最高，达到42.19%，其次是百货零售和其他板块，分别为41.72%和40.03%，新增的医疗服务板块毛利率为9.67%。

“上市公司转向大健康领域，机遇与挑战并存。医疗机构是专业领域，需要建立技术壁垒。这是一个长期的过程，医疗风险会给企业造成风险。另一方面，医疗是公共需求，对企业来说，未来会提供稳定的收入和利润。”

此外，商业数据显示，截至9月底，大东方在江苏和湖北的门店数量分别为50家和18家，涉及百货、电器和超市。2021年，大东方计划新开18家食品专营店、5家便利店、2家超市店。

儿科追踪仍然很难连锁。

在潘鹤林看来，当前医药短期瓶颈主要是基于三明医改的医改，以降低药品成本为主要目标，以及医药企业之间在研发和价格上的激烈竞争。然而，医疗领域的服务业发展良好。一方面，带量采购压低了药品价格和耗材价格，降低了民营医疗机构的运营成本。另一方面，公立医院医疗改革的方向是保障基本医疗服务。私立医疗机构的医疗服务得到改善，获得了更专业化的治疗。

从大东部涉及的医疗服务板块来看，高建儿科是一家主要从事儿童生长发育管理的连锁医疗机构，在一二线城市的大型公立医院周边均设有儿科门诊。各个门诊部的主要业务在高畅周边，生长激素类药物的销售是其目前的核心业务。雅恩健康主要从事特殊儿童康复连锁组织，为语言障碍儿童、发育迟缓儿童、自闭症谱系障碍儿童提供个性化行为心理训练干预。沭阳中心医院是二级甲等综合医院。专科轨道的骨科和心脑血管疾病是医院的优势学科。

值得一提的是，8月初

“儿童应用生长激素有严格的限制，必须符合儿童发育远低于骨龄等相关因素。”李磊说。

一位不愿透露姓名的行业分析师告诉记者，“儿科赛道还处于合适的时机，链条和规模还没有真正成型，儿童连锁医疗服务机构还是稀缺资源。要想在儿科赛道脱颖而出，上市公司还是需要找到专业化细分，尤其是前景明确的服务内容。生长激素和自闭症治疗前景明朗，上市公司在建立特色品牌后，有望继续探索‘儿童全面发展’模式。这场比赛是基于智汇医疗中心；用智慧享受健康；主题是推动5G技术在医疗卫生领域的进一步融合应用，推动医疗卫生服务创新发展，提升医疗卫生服务质量和HP水平，以技术应用积极响应国家健康中国2030策略。”

对于大东在儿科的大拓展，潘鹤林表示，“儿科赛道的关键是好的儿科医生，医生资源稀缺，能解决实际问题的医生更是稀缺，所以儿科赛道是有市场前景的，但市场竞争的关键是要得到更多专业性强、口碑好的儿科医生。"

“儿科医院的人才培养必须有机制支撑，但目前连锁儿科医院难度较大，因为儿科涵盖的治疗内容比较宽泛，需要进一步细化儿科治疗内容，提高专业对口。”潘麟补充道。