万亿绿色保险市场机会需要把握日前，麦肯锡发布《乘势而上，汇聚力量:碳中和时代中国保险公司绿色转型全景》报告预计2020—2030年，绿色交通，绿色能源，绿色建筑，绿色农林牧等四大核心绿色主题下的九大产业链将累计产生约2.7万亿元的溢价

麦肯锡表示，伴随着双碳目标的提出，保险行业迎来了更多新机遇和新动能，有望实现二次增长保险公司在积极服务国家绿色可持续发展战略的过程中，要找准自己，及时抓住机遇

绿色保险面临新兴产业，方案创新和模式创新的机遇。

伴随着中国绿色发展理念和双碳目标的实施，绿色金融迎来了难得的发展机遇今年6月，银监会发布《银行业和保险业绿色金融指引》，要求银行业和保险机构从战略高度推进绿色金融，将ESG要求纳入管理流程和全面风险管理体系，支持实体经济绿色发展，实现绿色低碳转型发展

作为实现双碳目标的重要环节，中国保险业正在不断探索绿色保险的实践路径据不完全统计，保险资金通过债券，股票，资管产品等方式投资二氧化碳排放峰值的碳中和，绿色发展相关产业的账面价值超过1万亿元

麦肯锡全球管理合伙人，中国区保险咨询业务负责人吴小伟认为，国内很多保险公司都做出了碳中和，绿色转型的承诺，并在战略和产品层面积极布局和推进一方面来自政策法规的推动另一方面，绿色保险市场数万亿的机会需要把握

麦肯锡估计，从2020年到2030年，绿色交通，绿色能源，绿色建筑，绿色农林牧等四大核心绿色主题下的九大产业链将累计产生约2.7万亿元的溢价其中，绿色交通是核心增长引擎，预计总承保保费约2万亿元

同时，麦肯锡指出，着眼于国内保险行业，绿色保险可以细分为三个机会在新兴产业机会方面，新能源汽车，储氢等新产业，新技术的爆发式增长，将引起行业格局的巨大变化保险公司可以借机切入新经济转型，寻找增长机会，发展高价值业务

在创新机会方面，针对新型风险，保险公司可以重点关注产业链特定环节的风险，设计差异化的保险解决方案和定价策略。

创新机会方面，除了传统的核保业务，保险公司可以为投保人提供更多的增值服务，降低企业风险，增加利润，并收取相应的服务费。

可持续转型是未来10年领先保险公司的战略重点。

麦肯锡全球高级管理合伙人BernhardKotanko表示，可持续转型是未来10年领先保险公司的战略重点目前国内大部分保险公司还处于绿色转型的初级阶段虽然部分头部保险公司在业务建设上已经先行一步，但仍有很大提升空间

如何打造面向未来的绿色保险公司麦肯锡提出了中国保险机构绿色转型的战略框架通过构建一大愿景，二大目标，三大举措，四大能力，制定详细的绿色战略和目标，规划实施路径，打造解决方案，打造相关核心能力

麦肯锡指出，保险公司应树立绿色愿景，与外界充分沟通，向监管者，股东，市场和客户清晰传达可持续发展的意愿和决心，将绿色愿景贯彻到战略规划，措施制定和核心能力建设的各个环节，推动保险公司自上而下的绿色转型。

同时，保险公司需要主动设定直接和间接的碳减排目标直接减碳目标，即企业通过自身节能减排需要达到的减碳目标，间接减碳目标是企业通过核保端和投资端的主动调整，间接为社会带来的节能减排贡献

明确目标后，保险公司可以在核保，投资和自身减排方面采取不同的减碳措施，从而实现减排目标对于间接减碳目标，保险公司可以从承保端和投资端构建绿色承保模式和绿色投资平台，帮助企业客户走向碳中和对于保险公司的直接减碳目标，保险公司可以采用节能减排五步法，即明确排放基点，设定排放目标，制定减碳路径，评估转型支出，持续跟踪进度，多管齐下实现双碳目标

在明确绿色减碳解决方案后，保险公司需要进一步完善绿色保险的底层机制体系，包括完善公司治理结构，整合风险控制框架，建立数据和系统，积极对外沟通和声誉管理等，以确保保险公司能够顺利推进绿色转型。

麦肯锡全球高级管理合伙人曲表示，伴随着中国30/60碳排放目标的提出和确立，国内领先保险公司应在国家战略的指引下，制定明确的绿色转型时间表，明确自身的绿色转型路径，在积极服务国家绿色可持续发展战略的过程中，找准自身的定位和发展机遇，抓住行业转型的大风和大机遇，实现从高速增长向高质量发展的转变。