近日，智能家居品牌创米科技旗下的【小白慧家】新零售负责人郑婉宁，做客观潮新消费直播间，深度探讨智能家居话题。观潮新消费一直在密切观察潮流趋势的新兴产业和新锐国牌的商业案例。近两年具有千亿级市场规模，且年复合增长率达到35%以上的智能家居产业炙手可热。创米科技作为这场产业新浪潮里的头部企业，被邀请参加主题为“全屋智能独门解法“的直播对谈。
全屋智能仍是蓝海，增长潜力巨大
对谈首先围绕全屋智能行业的发展现状展开。基于行业内持续8年的深耕经验，郑婉宁认为全屋智能解决方案在国内仍处于发展起步阶段，除了产业环境、AI智能技术、底层架构平台尚需完善和打通，用户认识及市场渗透率也还处于较低水平，可以说是一片蓝海。但它的增长潜力巨大，中国有5亿个家庭，随着全民生活水平的提高、年轻人对生活品质的追求激增，包括国家政策对智能生态在社会全场景中延伸的大力扶持推广，5G+AIoT的赋能等等因素，全屋智能是时代需求推动的结果。目前，21-40岁的一、二线、新一线城市中青年，已经成为智能家居单品的主流消费人群，占比80%以上，他们当中有「至少拥有一处房产」的用户，已经开始积极向全屋智能拓展。
市场分散程度高，新品牌仍有机会
和二十年前的“智能家居”相比，今天的“全屋智能”已经从早期孤立单品的体验，进化为基于场景的空间智能化，从简单联动到系统性联动，从被动听指令到主动服务人，从千篇一律到个性化定制，这是巨大的不同。当然，这对全屋智能企业的技术实力和用户洞察能力提出了更高的要求，却也是在老牌家电企业转型，互联网巨头入局的行业竞争格局中，新锐品牌突围的机会所在。郑婉宁提到全屋智能领域，目前还没有形成市场。虽有大品牌玩家，但市场集中度低，只不过这些巨头们的品牌已经被大众认识、更容易被记住而已。全屋智能上中下游产业链是非常复杂而分散的，没有企业能做到面面俱到。对于新品牌而言，深度挖掘用户价值、抓住转型机遇、构建差异化，是突围三大关键点。
难而正确的跨界创新，为创米构建护城河
创米发现“简单”“稳定”“方便”是目前来说用户所需要的。创米全屋智能从产品目标及规划来说：直击用户痛点，理解用户需求，以“轻智能、高品质”为基础给予用户使用“简单”“方便”“稳定”的全屋智能产品。创米选择了小白智慧门这个全新品类，作为构建差异化抓手。一方面，门是空间属性中最天然的“入口”，但它之前因为巨大的研发难度，售后服务链条建立难度，跨界难度，没有被纳入全屋智能的产品版图，但难而正确，恰恰是建立护城河的重要因素。且创米有多年居家安全类的产品研发经验，并已经有智能门锁、智能猫眼、智能门铃等爆款案例。正如郑婉宁所说：“我们相信它不仅能成为突破性的爆品，更能为创米布局全屋智能创造不可复制的领先优势。”
据悉，【小白慧家】基于“一门开启，全屋智能”的市场战略，开启了全国200家旗舰店，1000家专卖店，1000家授权店的铺设，让用户随时随地的可以体验到全屋智能，让用户更好的理解全屋智能；另外，【小白慧家】也在同步加强“服务体系建设”，让用户获得更好的服务体验。
本场直播清晰梳理了全屋智能的市场机遇，在年轻一代的新消费群体中引发热议，不少人都对全屋智能报以浓厚兴趣并希望能够尽快用到自己的家中，相信创米贴近用户打造的全屋智能服务体系，将成为消费者重要的选项之一。
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