早在2012年，太平洋建设董事局主席严昊便提出“五化”人才战略，即年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化。因企业的竞争，归根结底是人才的竞争，团队的质量与规模，直接代表企业的核心竞争力。引进人、培养人、改造人、用好人，太平洋建设多年来一直加强团队人才建设，使太平洋建设成为各类人才施展才华、成就事业的理想平台。

2024年3月5日，太平洋建设第一季度经营管理会议在广西南宁召开，由太平洋建设CEO刘安琦主持，太平洋核心高管，各平台、直属集团董事局主席携核心团队参加会议。会议中，太平洋建设董事局主席严昊依旧强调，团队建设是重中之重，以身作则才能上行下效！

严昊指出，关于团队建设，人才引进不仅仅是人事部门的责任，平台一把手也必须为公司招贤纳士责无旁贷。人才引进不能局限于传统招聘形式，因建立健全立体式、多元化引进渠道，做到广开门路引人才！引进既有从一张白纸起步的大学毕业生，也有具备丰富经验、能迅速上手并做出业绩的成熟型人员。

太平洋建设需不断完善选人、育人、用人机制，不断寻找和培养想干事、能干事、干成事、不出事的精英人才。并以“厚待员工、博奉品牌”的企业文化为引领，大幅提高人才薪金待遇，不惜成本、不计得失留住人才。与此同时，还需用心用情育人才，传递正能量，激发每个人可持续的活力与激情。

对于管理者，严昊继续强调，需以身作则才能上行下效！管理者需扛起引领团队的责任和义务，帮助团队成员，尤其是团队中的年轻成员，打造高尚品质、塑造高超行为风格，为团队内部营造风清气正的良好工作氛围。

太平洋建设致力于建设优秀团队，坚持走高质量发展、可持续发展道路，持续打造中国民营企业良好形象和口碑，让企业从太平洋建设走向建设太平洋！