“最终决定市场的还是消费者，所以尽管有那么多困难，我们认为这条路还是能够走的。”谈及海信的全球化布局，海信集团总裁贾少谦显得颇有信心。

在10月20日的海信开放日论坛上，海信进一步透露了公司在国际化路上的进展。尽管面临很多不确定性因素，但海信坚持打造好产品，全力布局海外，争做“百年海信”的目标始终是确定的。

“大头在海外”正从理想照进现实

“海信的不确定性比过去增加了很多，疫情的影响，全球化当中的一些政策性因素，加上整个经济生态，影响都比较大。”正如贾少谦所言，企业的全球化正面临较为严峻的形势，可海信为什么还要走这条路？

“就是因为海外的空间太大了，这是一个巨大的市场。”贾少谦说。

实际上，全球化发展背后，也是一个企业品牌跳出国内，登临世界舞台的信心和雄心。贾少谦表示:“像美国、欧洲、日本等国家和地区代表着最先进的消费需求，占领了美国市场，占领了欧洲市场，才可能说你是世界大品牌，如果这些地方不能突破的话，谈世界品牌是很难的。”

据了解，海信的国际化之路早已迈出多年。从1996年布局南非开始，截止目前，海信“大头在海外”的发展战略已提出15年时间，业务布局深入到欧洲、北美、大洋洲以及非洲的160多个国家。

可见，海信的全球化布局可谓成效显著。就在活动当天，海信公布的一组数据也证实了这一论断。

来自海信官方数据显示，今年前三季度，公司实现营业收入1252.4亿元，接近2019年的全年营收；其中，前三季度海外收入达到526亿元，同比增长38%，占比已达42%。”基于海外营收的优异表现，海信同时提出:海外收入最快3年将反超国内。

以上的海外收入当中，不只涉及家电类的产品，还包括了海外的一些To B业务。比如说智能交通的产品，它能有效提升城市的交通，能够与智能社区联动起来，同时提升居民生活品质和城市治理水平。

面对未来海外市场的发展前景，贾少谦表示:“5年投了100多个亿之后，国际化总算真正起步了”。基于当前的海外营收表现，预计海信海外收入最快3年就将超越国内，“大头在海外”正从理想照进海信国际化的现实。

坚守诚信、质量和技术，建百年海信

在海信全球研发中心，随处可见一句标语:市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。这句话源自著名经济学家萨缪尔森，对于海信来说，意味着对诚信、质量和技术的坚守，也是一个企业长远发展的基础。

海信在不确定中坚持确定性，立志打造百年企业。

海信人自己提到海信时，心心念念的都是“百年海信”。两年前的海信50周年庆典上，海信董事长周厚健就指出:未来将以“建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌”为企业愿景，去拥抱世界，感恩用户。

对此贾少谦说:“基业长青是全球优秀企业的共同追求。我们对此的愿望和追求，尤为强烈而持久。然而，就像是跑马拉松和跑百米，目标不同，奔跑的姿势自然不同。奔跑的节奏、体力的分配也必然不同。海信下定决心要做百年，则一切经营行为都需要以此来考量。”

为此，贾少谦指出，百年海信需要“稳健经营”“安全第一”，在不确定中坚持确定性。

其中，稳健经营，需要耐得住寂寞、经得起诱惑、坐得了冷板凳。“海信始终认为，在涉及到肚子和面子的问题上，肚子比面子重要；在涉及到利润和规模问题上，利润比规模重要；在涉及到企业安全问题上，没有任何事情可以动摇‘安全第一’这个原则。”贾少谦说。

“海信刚刚将‘引领以智能化为核心的先进制造’写入海信企业使命。”贾少谦在演讲中指出，制造业是海信的重要定位，也是海信得以持续稳健发展的根基，今后很长时间，海信仍然会以制造业为重心，锁定先进制造，做到“引领”世界。

目前，海信已经成为世界上极少同时拥有黑电、白电和厨电三大业务板块、完整覆盖了广义家用电器领域的企业。未来，在“拓展海外”“百年海信”等诸多目标的引领下，海信将继续秉承高质量发展、坚持研发与技术的投入，在万变中坚持不变，在不确定中坚持确定性，将海信打造为全球家电行业里的一流品牌。